行业动态

软件测试面试的时候具体怎么描述项目?

  描述项目需要有易于听者理解的结构,比如从大到小介绍项目。介绍过程结合项目管理知识、软件开展流程、软件测试知识及团队配合等方面进行阐述。

软件测试面试的时候具体怎么描述项目?

  1、简述项目的背景(1分钟)

  即阐述项目的价值意义,有哪些重要干系人,项目成功的标准是什么。

  如基于某个市场战略,公司为了达成某个目的,设立该项目。

  如为了提升公司某方面的管理水平,设立该项目。

  2、简述项目范围、进度、预算成本、质量、资源等情况(2分钟)

  这里考核面试者掌握项目管理方法的程度,判定有没有全局观。有许多测试人员的焦点都放在自己的测试工作上,面试时这种本位主义很致命。实际工作中尽管有时测试人员很难像项目经理掌握那么全面的信息,但是仍然要有意识尽可能掌握更多的项目整体信息。

  3、简述测试团队在项目中的职责分工、目标、测试流程、团队配合、成果绩效。(3~5分钟)

  这块重点突出测试专业工作的组织、计划、执行、总结(方法+工具)等。至少描述一个测试工作的困难点及项目组如何解决该问题。(面试尽量阐述正能量事件)

  4、阐述在该项目过程总结的经验与不足,未来改进改善的方式(3分钟)

  比如可以根据不同角度、不同对象进行总结,如供应商团队、管理团队、开发团队、测试团队、客户群等方面,有学习什么好的经验或发现存在什么问题;经验多分享,问题多反思,并制定改善问题的行动方案。

  软件面试过程一般专业知识只占40%,更多是考核学习的能力(方向、方法、效率、质量、工具)。毕竟软件更新迭代快,以往的知识成果很容易被淘汰,持续的学习力才是根本。

  以上内容为大家介绍了软件测试面试的时候具体怎么描述项目,本文由多测师亲自撰写,希望对大家有所帮助。了解更多软件测试相关知识:https://www.duoceshi.com/xwzx-hydt/

新闻资讯

联系我们

联系人:王老师

手机:15873483787

电话:0755-21072941

邮箱:hr@duoceshi.com

地址: 广东省深圳市龙华区龙华街道龙园社区人民路宾馆花园18栋信盈广场A栋4层

用手机扫描二维码关闭
二维码